Proje ve Portföy Yönetimi
Proje ve portföy yönetimi kategorisi
Proje ve portföy yönetimi kategorisi
Proje yöneticileri, büyük veri setlerini ele alırken mevcut PM araçları ile performans sorunları ile karşılaşarak hüsran ve yetersizliklere yol açı...
Üretim alanındaki küçük işletmeler, finansman paketleriyle iyi entegre olan proje yönetim araçlarını bulmak için mücadele ederken, yetersizliklere v...
Küçük işletmeler, görev, proje, liderlik ve temasları verimli bir şekilde yönetmek için uygun fiyatlı, entegre bir proje yönetimi ve CRM aracına iht...
Bir PMO'nun değerini ölçmek ve kanıtlamak zor, eğer değer etkili bir şekilde gösterilemezse dağılma riskine yol açar.
UX tasarımcıları, yoğun programlar ve gerekli kapsamlı çabalar nedeniyle portföylerini düzenli olarak güncellemeyi zor buluyor. Ayrıca yavaş yükleme...
Küçük takımlar genellikle küçük süreç eksikliklerinin tespit edilmesi ve izlenmesi ile mücadele eder, bu da kümülatif gecikmelere ve kalite sorunlar...
Proje yöneticileri genellikle proje kapandıktan sonra uzun vadeli KPI'ları takip etmeyi unutarak iyileşme ve sorumluluk fırsatlarının gözden kaçmasına...
Küçük işletmeler, birden fazla tedarikçiyle ilgili sorunları takip ve yönetmekle mücadele ederek sorumluluk sorunlarına ve proje gecikmelerine yol aç�...
Elle yapılan görev güncellemeleri zamanlayıcıdır ve çoğu zaman hatalıdır, proje yönetiminde yetersizliklere yol açar.